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安全重責(zé)任 落實(shí)有力量
——北化研究院集團(tuán)惠安公司積極落實(shí)安全“自轉(zhuǎn)”管控體系建設(shè)

發(fā)布時(shí)間:2022-04-22

  踏著春風(fēng),攜著春日的生機(jī)勃勃,一季度中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)西安北方惠安化學(xué)工業(yè)有限公司扎實(shí)推進(jìn)體系化安全管理,以科研生產(chǎn)一線班組為重點(diǎn),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,多措并舉狠抓責(zé)任落實(shí),凝聚全員合力,切實(shí)推動(dòng)安全“自轉(zhuǎn)”管控體系有效運(yùn)行。

  黨員做先鋒 安全標(biāo)桿在引領(lǐng)

  “此次安全體系化建設(shè)目的就是為了給我們營(yíng)造一個(gè)更加安全的生產(chǎn)環(huán)境,這對(duì)于我們基層一線來(lái)說才是真真正正的實(shí)惠!我們都應(yīng)該大力支持,主動(dòng)推進(jìn),我是黨員,我來(lái)帶頭做示范!”在一次安全討論會(huì)上,有著30年黨齡的劉師傅主動(dòng)請(qǐng)纓,憑借自己多年的精湛技術(shù),以現(xiàn)場(chǎng)示范為大家打好標(biāo)準(zhǔn)化操作模版。各班組黨員紛紛響應(yīng),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,樹立“安全標(biāo)桿”,帶動(dòng)員工嚴(yán)格要求自己,營(yíng)造起人人爭(zhēng)當(dāng)“安全標(biāo)兵”的濃厚氛圍。

  四卡變一卡 安全學(xué)習(xí)熱情高

  “如今我們的安全卡片也在搞‘雙減’!不僅體積變小了,四張A4紙變成了一張,而且還簡(jiǎn)化成一張表格啦!”拿到新的安全卡片,做原料分析的王師傅打趣道??勺屑?xì)一看才發(fā)現(xiàn),遠(yuǎn)不止這么簡(jiǎn)單!新的安全卡表格不僅囊括了違章表現(xiàn)卡、崗位危險(xiǎn)有害因素告知卡、應(yīng)急預(yù)案處置卡、禁限行為卡等的所有內(nèi)容,還對(duì)各項(xiàng)要求的操作程度和標(biāo)準(zhǔn)做了標(biāo)識(shí),不僅讓大家一目了然,容易記憶,員工在操作中也有章可循,避免了因主觀認(rèn)識(shí)上的差距帶來(lái)的安全隱患。新的安全卡片一出,一線班組員工都爭(zhēng)相背誦,自發(fā)組織背誦競(jìng)賽。趁中午休息時(shí)間背誦安全卡的李師傅說道:“這可比以前的四卡好背多了,解決了一線員工的一大難題!不僅能讓我們輕松記憶,還能讓我們準(zhǔn)確操作!”

  一起來(lái)找茬 安全操作在比拼

  為了將安全管控落到實(shí)處,惠安公司根據(jù)各崗位實(shí)際,以“四圖四表”的操作為目標(biāo),在各班組開啟了現(xiàn)場(chǎng)操作“找茬”模式。各班組組織員工對(duì)照“四圖四表”要求,給操作視頻“挑錯(cuò)”,以查帶練逐步規(guī)范全員操作;再組織員工觀看同崗位的不同人員的操作視頻,討論其中操作差異,探究最佳操作方法。在“找茬”模式下,一線職工規(guī)范操作意識(shí)不斷增強(qiáng),對(duì)最佳操作的探究不斷深入,技術(shù)操作“比學(xué)趕超”氛圍更加濃厚。

  確認(rèn)再確認(rèn) 安全責(zé)任扛在肩

  “現(xiàn)在我們每天上班前第一件事就是對(duì)操作人員、設(shè)備設(shè)施、操作現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行安全狀態(tài)確認(rèn),同時(shí)按照操作流程圖對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,這樣感覺每天上班都很踏實(shí)!”青工小周在班前會(huì)上說道。西安惠安通過將安全管控關(guān)口前移,既要求一線班組操作人員干好自己手中的活,又要肩負(fù)起安全狀態(tài)確認(rèn)和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的責(zé)任,在確保安全的狀況下進(jìn)行科研生產(chǎn),全面消除生產(chǎn)線安全隱患,切實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到邊到底,為生產(chǎn)線平穩(wěn)運(yùn)行夯實(shí)機(jī)制保障。(張妮)


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