國資委網(wǎng)站：中國兵器工業(yè)集團(tuán)銀光集團(tuán)：打造“紅色引擎” 以黨建促發(fā)展 |
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中國兵器工業(yè)集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要講話精神，始終堅(jiān)持將黨建工作作為企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”，為履行強(qiáng)軍首責(zé)、推動高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展提供了不竭動力。企業(yè)黨委連續(xù)多年獲得甘肅省國防工委“先進(jìn)黨委”榮譽(yù)稱號，獲評“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”。 創(chuàng)先爭優(yōu)砥中流 銀光集團(tuán)黨委將創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為推動基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手，以“落實(shí)制度達(dá)標(biāo)、黨建創(chuàng)新達(dá)標(biāo)、陣地建設(shè)達(dá)標(biāo)、黨員教育達(dá)標(biāo)、黨員管理達(dá)標(biāo)”的“五達(dá)標(biāo)”支部創(chuàng)建推進(jìn)建強(qiáng)基本組織、建好基本隊(duì)伍、建實(shí)基本制度“三基建設(shè)”。同時(shí)，將安全管理、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排等重點(diǎn)工作作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實(shí)踐平臺，深入推進(jìn)“黨員創(chuàng)新工程”。近三年，“黨員創(chuàng)新工程”立項(xiàng)達(dá)1400余項(xiàng)，完成1170項(xiàng)，節(jié)創(chuàng)價(jià)值達(dá)9600余萬元。一項(xiàng)項(xiàng)黨員創(chuàng)新工程彰顯著廣大黨員解決問題、持續(xù)改善、創(chuàng)造效益的成果。其中，“解決101產(chǎn)品過濾瓶頸問題”黨員創(chuàng)新工程項(xiàng)目，產(chǎn)能提升了50%，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益3000多萬元。 飄揚(yáng)的黨旗，始終指引著方向。在黨旗的引領(lǐng)下，銀光集團(tuán)黨委所屬5個分黨委，138個基層黨組織煥發(fā)出強(qiáng)大生命力，分別結(jié)合各自實(shí)際，開展“黨員示范崗”“黨員群眾一幫一兩促進(jìn)”“支部雙改善”等形式多樣的活動，形成了百花齊放、形式多樣的黨建特色。廣大黨員凝聚起昂揚(yáng)向上的正能量，促發(fā)展砥中流，帶領(lǐng)員工鼓足了奮發(fā)有為的干勁。企業(yè)在2016年一舉摘掉連續(xù)兩年虧損的帽子，實(shí)現(xiàn)增利之后，乘勢而上，面對經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的局面，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈整體優(yōu)勢，連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)盈利，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展成果由員工共享，員工工資收入連年增長。 深度融合創(chuàng)品牌 銀光集團(tuán)黨委推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、相互促進(jìn)，通過創(chuàng)建黨建品牌，推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。 企業(yè)黨委勇?lián)鷦?chuàng)新發(fā)展的政治責(zé)任, 正確把握改革發(fā)展政治方向，理清發(fā)展思路，明確戰(zhàn)略目標(biāo)，全面構(gòu)建以含能材料產(chǎn)業(yè)為主、光氣化和精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)為翼的“一主兩翼”產(chǎn)業(yè)框架。作為國家高新技術(shù)企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，銀光集團(tuán)與高校、軍隊(duì)院校建立5個聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，擁有有效專利200項(xiàng)，其中發(fā)明專利122項(xiàng)、實(shí)用新型專利78項(xiàng)。黨旗指引下，企業(yè)在建設(shè)高科技現(xiàn)代化兵器銀光的進(jìn)程中邁出堅(jiān)實(shí)步伐。 各基層黨組織以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)工作和戰(zhàn)斗力，著力打造“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”的“四強(qiáng)”黨組織，大力開展“一個支部一個亮點(diǎn)”品牌創(chuàng)建，梳理、總結(jié)、提煉黨建工作中的好方法、好經(jīng)驗(yàn)，塑造亮點(diǎn)，創(chuàng)新載體，為黨建工作注入了強(qiáng)大動力。建立“黨建重點(diǎn)工作立項(xiàng)制”，每年年初結(jié)合公司黨建工作重點(diǎn)、難點(diǎn)工作發(fā)布課題，各基層黨組織開展研究和攻關(guān)，形成黨建成果，并進(jìn)行推廣。在黨建工作中導(dǎo)入KPI管理模式，將黨建工作劃分成4個一級KPI指標(biāo)、23個二級KPI指標(biāo)、61個三級KPI指標(biāo)，分解到年度、月度，利用黨建信息平臺，建立量化考核信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對基層黨建工作上報(bào)、審核、統(tǒng)計(jì)、考核的信息化管理和實(shí)時(shí)監(jiān)管。全面推行“黨員創(chuàng)優(yōu)卡”，構(gòu)建凝聚力工程平臺、思想動態(tài)快速反應(yīng)平臺、黨員創(chuàng)新工程管理平臺、幫扶救助工作平臺和黨群工作信息管理平臺，將每項(xiàng)黨建工作的情況按月進(jìn)行展示和評比，督促各支部對黨建工作進(jìn)行月度自查。 培育文化匯能量 作為“一五”期間建設(shè)、歷經(jīng)60余年發(fā)展的銀光集團(tuán)，特殊的成長環(huán)境和發(fā)展歷程，為企業(yè)文化的孕育和形成，提供了豐厚的土壤?！捌D苦奮斗、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、成就銀光”的企業(yè)精神代代相傳，2018年銀光集團(tuán)榮獲“全國五一勞動獎狀”。 銀光集團(tuán)黨委持續(xù)發(fā)揮企業(yè)文化價(jià)值理念的引領(lǐng)作用，進(jìn)一步培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀，以文化激勵凝聚改革發(fā)展正能量。加大貫徹落實(shí)中國兵器工業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化理念的力度，并按照“一主多元”企業(yè)文化建設(shè)要求，重新修訂企業(yè)文化理念。通過構(gòu)筑由媒體宣傳、主題宣貫、征集企業(yè)文化理念小故事、支部書記主講企業(yè)文化課、評選“十件大事”等立體式、全方位的企業(yè)文化普及活動，凝聚改革發(fā)展強(qiáng)大精神動力。同時(shí)，將社會主義核心價(jià)值觀、企業(yè)核心價(jià)值理念深刻內(nèi)涵“人格化”，開展了五屆“最美銀光人”評選活動，連續(xù)八年打造榜樣主題文化長廊，勞動模范、銀光工匠、十佳青年崗位能手等一線員工集體“亮相”主干道。 多年來企業(yè)堅(jiān)持以工團(tuán)組織凝聚員工，注重激發(fā)員工創(chuàng)新活力。持續(xù)深化班組建設(shè)、合理化建議、職工技能競賽工作，形成了牽引、激勵、約束、評價(jià)“四位一體”班組建設(shè)長效機(jī)制，創(chuàng)新合理化建議提交、評審手段，做到全過程信息化閉環(huán)管理。近三年員工累計(jì)提交合理化建議13.44萬條，采納13.03萬條，實(shí)施12.07萬條。建成勞模(工匠)創(chuàng)新工作室9個，連續(xù)多年榮獲甘肅省“百萬職工技能素質(zhì)提升活動優(yōu)秀組織單位”。 |
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