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淮海工業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 何清:讓劉伯承工廠精神發(fā)揚(yáng)光大

發(fā)布時(shí)間:2020-12-22

  紅色基因是信仰的種子、精神的譜系、制勝的密碼。作為人民兵工精神的譜系之一, “一切為了前線、一切為了實(shí)戰(zhàn)、一切為了打贏”的劉伯承工廠精神,從黃崖洞兵工廠發(fā)端,在劉伯承工廠時(shí)期形成,經(jīng)過(guò)幾代人的堅(jiān)守和傳承,現(xiàn)已成為中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)淮海工業(yè)集團(tuán)有限公司全體員工共同的價(jià)值觀。“三個(gè)一切”的精神集中體現(xiàn)了人民兵工犧牲、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新的“三種精神特質(zhì)”,始終激勵(lì)著淮海集團(tuán)的兵工人不忘初心、牢記使命,貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司新時(shí)代戰(zhàn)略定位和發(fā)展發(fā)針,在履行強(qiáng)軍首責(zé)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的道路上砥礪前行。

  “一切為了前線、一切為了實(shí)戰(zhàn)、一切為了打贏”,集中體現(xiàn)了兵工人無(wú)私奉獻(xiàn)的犧牲精神,這是劉伯承工廠精神的核心要素

  犧牲精神在企業(yè)所處地域文化上就有充分體現(xiàn)?;春<瘓F(tuán)地處山西長(zhǎng)治,這方熱土是當(dāng)年八路軍總部所在地,八路軍在這里從抗戰(zhàn)伊始的4萬(wàn)余人發(fā)展到百萬(wàn)雄師出太行。太行精神的首要內(nèi)容就是不怕?tīng)奚?、不畏艱險(xiǎn)的革命英雄主義精神,八路軍將士和一大批根據(jù)地干部群眾用鮮血和生命鑄就了不朽的民族之魂。

  犧牲精神在兵工先輩身上得到充分體現(xiàn)。劉伯承工廠時(shí)期,兵工先輩堅(jiān)持晝夜生產(chǎn),充滿了“后方多流汗,前方少流血”“工房就是戰(zhàn)場(chǎng),機(jī)器就是刀槍”革命熱情,他們不計(jì)時(shí)間、不講報(bào)酬、主動(dòng)加班加點(diǎn),忘我勞動(dòng),千方百計(jì)改進(jìn)工具、設(shè)備、生產(chǎn)效率成倍增長(zhǎng),涌現(xiàn)出了大批的生產(chǎn)模范和先進(jìn)工作者,體現(xiàn)了為了戰(zhàn)爭(zhēng)前線奉獻(xiàn)一切的犧牲精神。

  犧牲精神在當(dāng)代兵工人身上進(jìn)一步傳承和弘揚(yáng)。2020年7月14日,《人民日?qǐng)?bào)》以“中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)量具鉗工周建民--毫厘之間 定量乾坤”為題,報(bào)道了淮海集團(tuán)鉗工周建民的先進(jìn)事跡。作為黨的十八大、十九大代表,周建民38年默默奉獻(xiàn)在兵工技能操作第一線,共完成1.5萬(wàn)余項(xiàng)專(zhuān)用量規(guī)生產(chǎn)制造任務(wù);工藝創(chuàng)新項(xiàng)目1100余項(xiàng),累計(jì)為公司創(chuàng)造價(jià)值3100余萬(wàn)元。周建民、谷崇光、師清方、劉波、楊興隆……,以這些高層次人才為代表一個(gè)個(gè)兵工人,始終傳承著“一切為了前線、一切為了打贏、一切為了實(shí)戰(zhàn)”的劉伯承工廠精神,為兵工事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。

  “一切為了前線、一切為了實(shí)戰(zhàn)、一切為了打贏”,集中體現(xiàn)了兵工人舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)精神,這是劉伯承工廠精神的重要特質(zhì)

  兵工人的擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在軍工生產(chǎn)上。劉伯承工廠時(shí)期,通過(guò)技術(shù)革新和改造,兵工二廠生產(chǎn)的82迫擊炮彈在設(shè)備不變、原材料供應(yīng)困難的條件下,產(chǎn)量增長(zhǎng)2.6倍。在開(kāi)展立功競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)的14個(gè)月里,共生產(chǎn)炮彈大約34萬(wàn)發(fā),平均每發(fā)成本降幅35%。在對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中,上級(jí)安排工廠5種產(chǎn)品的戰(zhàn)備生產(chǎn)任務(wù),廣大職工日夜奮戰(zhàn),82無(wú)后坐力炮殺爆彈由于質(zhì)量好、精度高,在自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中發(fā)揮了極大作用,被人民解放軍譽(yù)為“立功彈”、“英雄彈”。

  兵工人的擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在危險(xiǎn)時(shí)刻中。2019年10月,中央電視臺(tái)《軍武零距離》欄目播出了對(duì)淮海集團(tuán)炮導(dǎo)專(zhuān)家谷崇光的采訪,谷老講到有一次做試驗(yàn),炮彈沒(méi)有炸還在嘶嘶冒煙,他就說(shuō)了一句“弟兄們,該是我們上了”。一句話,令人淚目。還有引信功臣師清方,2002年7月,為了攻克某重點(diǎn)科研項(xiàng)目存在的技術(shù)難題,他頭頂風(fēng)險(xiǎn)、肩扛責(zé)任,在第一時(shí)間就想好了解決的方案,火速安排人員實(shí)施。連續(xù)10多天,不分晝夜地工作,終于將難題攻克,產(chǎn)品試驗(yàn)取得了成功,一舉扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面。即使早已到了退休的年齡,他仍然老驥伏櫪、退而不休,為企業(yè)努力和奉獻(xiàn)了10多年。

  兵工人的擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在家國(guó)情懷里?;春<瘓F(tuán)從歷史的紅色基因中汲取力量,積極構(gòu)建“一家人、一件事、一條心、一輩子,感動(dòng)自己,影響他人,振興淮?!钡募椅幕w系和“屈指成拳、同頻共振、榮辱共擔(dān)”的團(tuán)隊(duì)理念,堅(jiān)持以成敗論英雄,以質(zhì)量安全論高低,以廉潔論成敗,以績(jī)效論獎(jiǎng)懲。2020年12月5日,在山西太原職工思想政治工作座談會(huì)上,淮海集團(tuán)《傳承紅色基因 補(bǔ)牢軍工企業(yè)職工思想政治之“鈣”》的做法,向中央政治局委員、中央書(shū)記處書(shū)記、中央宣傳部部長(zhǎng)黃坤明同志進(jìn)行了匯報(bào),受到中央領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

  “一切為了前線、一切為了實(shí)戰(zhàn)、一切為了打贏”,集中體現(xiàn)了兵工人興軍強(qiáng)國(guó)的創(chuàng)新精神,這是劉伯承工廠精神新的時(shí)代內(nèi)涵

  從“中國(guó)第一槍”到“世界第一槍”,創(chuàng)新的步伐從未停歇。在黃崖洞兵工廠誕生的“八一式馬步槍”,被譽(yù)為“中國(guó)第一槍”。今天的淮海集團(tuán)兵工人,傳承這種創(chuàng)新的紅色基因,在“世界第一槍”電磁槍武器方面取得了新的突破。企業(yè)堅(jiān)持知定位、明職責(zé)、勇?lián)?dāng)、善作為、干成事,堅(jiān)持產(chǎn)品為王、能力為綱、體系為要、人才為本,把產(chǎn)品作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,積極推動(dòng)由常規(guī)產(chǎn)品向智能化產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí),加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,聚焦主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化科技引領(lǐng),持續(xù)提升裝備對(duì)作戰(zhàn)體系的貢獻(xiàn)率。

  從“三大創(chuàng)造”到“六條生產(chǎn)線建設(shè)”,創(chuàng)新的能力從未中斷。當(dāng)年的兵工先輩在極端惡劣條件下興辦兵工廠,創(chuàng)造了“缸塔法”制造硫酸、“窯爐悶火法”韌化炮彈彈體、“坩堝煉銅鋅”等“三大創(chuàng)造”。今天的淮海集團(tuán)在向科技創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,融入集團(tuán)公司裝備研發(fā)體系和技術(shù)研究體系,構(gòu)建“小核心、大協(xié)作、專(zhuān)業(yè)化、開(kāi)放共贏”的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加快“六條生產(chǎn)線”建設(shè),實(shí)現(xiàn)六條線的互聯(lián)互通,提升先進(jìn)的加工制造裝配新能力,努力建成信息化、數(shù)字化智能制造示范區(qū)。

  從“太行山上一面旗”到“全國(guó)文明單位”,創(chuàng)新的成果從未終止。在社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期,淮海集團(tuán)被譽(yù)為“太行山上一面旗”。近年來(lái),企業(yè)發(fā)揮黨建工作“定盤(pán)星”“定海神針”作用,將黨中央的決策部署和集團(tuán)公司重點(diǎn)工作細(xì)化分解,做到任務(wù)明確、目標(biāo)清晰、責(zé)任到位。堅(jiān)持體系化作戰(zhàn),工作思路向體系化謀劃轉(zhuǎn)變、組織形態(tài)向體系化構(gòu)建轉(zhuǎn)變,系統(tǒng)配置資源向體系化支撐轉(zhuǎn)變。扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng),成體系提升管理能力,推動(dòng)公司管理全面進(jìn)步。始終把員工裝在心上,員工收入近四年增加了三分之二以上。

  面向未來(lái),淮海集團(tuán)將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,大力弘揚(yáng)人民兵工精神,踐行“一切為了前線、一切為了實(shí)戰(zhàn)、一切為了打贏”劉伯承工廠精神,堅(jiān)持信仰的力量大于利益的力量,堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)的力量大于個(gè)人的力量,堅(jiān)持人的力量大于物的力量,履行強(qiáng)軍首責(zé)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,為兵器工業(yè)集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)做出新貢獻(xiàn)!


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