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特能集團華豐公司加強人才引進工作更好履行強軍首責(zé)

　　伴隨著中國兵器工業(yè)集團有限公司2020校園招聘工作的正式啟動，特能集團華豐公司的人才引進工作也緊緊跟上。9月5日，華豐公司組織召開人才引進工作座談會，廣泛聽取公司各生產(chǎn)車間、管理處室對科研技術(shù)、經(jīng)營管理和技能人才的需求以及對公司引進人才工作的意見建議。這是華豐該為提高人才引進工作的針對性、精準(zhǔn)性，引進更多公司發(fā)展急需的各類人才，保證公司更好地履行強軍首責(zé)，加快高質(zhì)量發(fā)展采取的具體措施之一。

　　華豐公司總經(jīng)理代五四在座談會上說，華豐公司要更好地履行強軍首責(zé)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，未來1至3年要重點抓好三件大事，一是要著力抓好科技創(chuàng)新工作。按照集團公司和特能集團研發(fā)體系和技術(shù)體系構(gòu)建工作的總體部署，進一步明確科技發(fā)展的路線圖，明確發(fā)展的方向和著力點，集中優(yōu)勢資源和力量，堅定不移地抓好科技創(chuàng)新工作。二是要著力抓好人才隊伍建設(shè)工作。重點抓好科技人才隊伍建設(shè)、兩級經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)和技能人才隊伍建設(shè)。三是要著力提升基礎(chǔ)管理水平和能力。公司目前的基礎(chǔ)管理水平相對不高，尤其要下大力氣提升質(zhì)量管理、安全管理、精益管理水平和能力。

　　為做好人才引進工作，華豐公司在總結(jié)前幾年人才引進工作的基礎(chǔ)上，修訂完善了《遼寧北方華豐特種化工有限公司經(jīng)營管理及專業(yè)技術(shù)人才管理辦法》，明確了人才引進的原則、范圍、方式、程序以及待遇、培養(yǎng)、管理與考核。通過加強人才引進工作，優(yōu)化公司人才隊伍結(jié)構(gòu)，提升人才隊伍整體素質(zhì)，增強公司發(fā)展后勁，保證公司更好地履行強軍首責(zé)，加快高質(zhì)量發(fā)展。(吳東斌 隋凱)