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北京北方車(chē)輛集團(tuán)工具液壓分廠“攻堅(jiān)班”榮獲“中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”

發(fā)布時(shí)間:2018-12-07

  日前,中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北京北方車(chē)輛集團(tuán)有限公司工具液壓分廠“攻堅(jiān)班”以“追求‘高品質(zhì)、零誤差’的精益質(zhì)量管理模式”在全國(guó)眾多申報(bào)單位中脫穎而出,榮膺第三屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)一線班組“提名獎(jiǎng)”,是集團(tuán)公司唯一獲此殊榮的班組。

  工具液壓分廠“攻堅(jiān)班”承擔(dān)關(guān)鍵零部件的制造加工任務(wù)。多年來(lái),班組遵循“用高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù)滿足顧客需求”的質(zhì)量管理理念,始終堅(jiān)持質(zhì)量至上,不斷完善質(zhì)量工作制度,推進(jìn)實(shí)施質(zhì)量工作體系。班組員工生產(chǎn)中不接收不良品、不制造不良品、不流轉(zhuǎn)不良品,嚴(yán)把“工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量”三大關(guān)口,有效保證了產(chǎn)品質(zhì)量,為生產(chǎn)任務(wù)的完成立下汗馬功勞。

  “攻堅(jiān)班”持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量、成本、交貨期、效率、安全、士氣等管理創(chuàng)新活動(dòng),把“提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量”“科技創(chuàng)新帶動(dòng)生產(chǎn)”“反三違、查隱患”等活動(dòng)融入創(chuàng)建質(zhì)量信得過(guò)班組活動(dòng)中。班組先后以集團(tuán)公司勞動(dòng)模范劉陽(yáng)、全國(guó)數(shù)控技能大賽冠軍馬小光等模范人物的名字命名多個(gè)精益生產(chǎn)單元,有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和加工效率;同時(shí)通過(guò)“立標(biāo)桿——樹(shù)旗幟——育文化”,形成良好的文化氛圍,為北方車(chē)輛集團(tuán)生產(chǎn)班組樹(shù)立了榜樣和標(biāo)桿。此前班組先后獲得“中國(guó)兵器行業(yè)QC成果二等獎(jiǎng)”“中國(guó)兵器行業(yè)質(zhì)量信得過(guò)班組”“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組”和“北京市青年安全生產(chǎn)示范崗”等光榮稱(chēng)號(hào)。

  中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立、國(guó)家質(zhì)檢總局負(fù)責(zé)組織實(shí)施,是質(zhì)量領(lǐng)域最高的政府性榮譽(yù),每?jī)赡暝u(píng)選一次。班組員工表示,將以獲得“中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”為新起點(diǎn),制定提高質(zhì)量水平的新目標(biāo),應(yīng)用質(zhì)量管理的新理論、新方法,進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,提升質(zhì)量水平。(孟曉輝 李昂)

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