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豫西集團(tuán)吉林江機(jī)公司“宿華龍首席技師工作室”:弘揚(yáng)技能新陣地

發(fā)布時(shí)間:2018-11-15

  近日,中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)豫西集團(tuán)吉林江機(jī)特種工業(yè)有限公司“宿華龍首席技師工作室”建成并投入運(yùn)行,在已有勞模創(chuàng)新工作室的基礎(chǔ)上,為熱愛(ài)操作技能、傳承工匠精神的員工提供了又一知行合一、學(xué)思相濟(jì)的陣地。

  勤思務(wù)實(shí) 人員精干

  走進(jìn)工作室,整潔、干練、有文化交流氛圍的環(huán)境與一墻之隔的機(jī)械加工生產(chǎn)線相得益彰:一面是務(wù)實(shí)肯干,另一面是勤于思考鉆研,點(diǎn)出了公司轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式對(duì)員工提出的要求。工作室展示的眾多榮譽(yù)證書(shū)則展現(xiàn)出公司優(yōu)秀技能人員作為新時(shí)代勞動(dòng)者的收獲。

  據(jù)了解,工作室現(xiàn)有固定成員10人,作為首席技師的宿華龍擁有令人矚目的榮譽(yù):全國(guó)青年崗位能手、兵器工業(yè)技術(shù)能手、吉林市特等勞動(dòng)模范、吉林市首屆“江城大工匠”、兵器大工匠提名……其他成員均為青年生產(chǎn)骨干,在各類(lèi)技能競(jìng)賽中取得過(guò)良好成績(jī)。

  弘揚(yáng)技能 助力生產(chǎn)

  工作室的建立,對(duì)弘揚(yáng)工匠精神起到立竿見(jiàn)影的效果,揭牌當(dāng)日,同樣從事機(jī)械加工的三分廠操作人員也來(lái)到工作室,宿華龍向大家做了首次培訓(xùn),內(nèi)容包括人社部對(duì)技能人才培養(yǎng)的評(píng)價(jià)、激勵(lì)、保障等政策和要求,世界技能大賽標(biāo)準(zhǔn)要求及國(guó)際、國(guó)內(nèi)大賽差異解讀,還有貼近工作實(shí)際的Fanue數(shù)控系統(tǒng)專(zhuān)用加工循環(huán)G指令開(kāi)發(fā),山特維克Prime Turning車(chē)削方法、動(dòng)態(tài)削銑、U鉆開(kāi)粗等。把握和思考大形勢(shì)的同時(shí)立足解決實(shí)際問(wèn)題,首次開(kāi)課就貫徹了思考結(jié)合實(shí)干的思路。

  最直接受益于這一陣地的是一分廠。407產(chǎn)品01-15工序18中,完成7處加工位置需要14種刀具,進(jìn)行13次換刀。工作室確立改善項(xiàng)目后,團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)制作專(zhuān)用夾具,實(shí)現(xiàn)6件成組加工,節(jié)省換刀和多次開(kāi)關(guān)機(jī)床門(mén)時(shí)間,生產(chǎn)效率提高90%,根據(jù)節(jié)約工時(shí)數(shù)與五軸加工中心每小時(shí)費(fèi)用的換算,僅此一項(xiàng)就節(jié)創(chuàng)價(jià)值28.89萬(wàn)元。一名工作室成員+多名員工參與的改善案例還有“提高回旋類(lèi)零件調(diào)試、加工效率”,“提高零件裝夾找正速度”等,都取得很好的現(xiàn)實(shí)收益。

  使命明確 作用關(guān)鍵

  “定期召開(kāi)成果推進(jìn)會(huì),落實(shí)成果的應(yīng)用與推廣,并積極吸納新成員”,“實(shí)施技術(shù)改造,解決生產(chǎn)技術(shù)難題,推進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步。開(kāi)展技術(shù)交流,加快高技能人才聚集,培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),為技術(shù)研修提供平臺(tái)”?!八奕A龍首席技師工作室”制度和工作職責(zé)明確表達(dá)了其承擔(dān)的使命。談及工作室未來(lái)發(fā)展,成員們充滿樂(lè)觀和責(zé)任感,表示將好好利用這一陣地,交流前沿知識(shí)、解決生產(chǎn)難題、培育人才團(tuán)隊(duì),進(jìn)而給全廠一線員工帶來(lái)鼓舞。

  當(dāng)日,黨委書(shū)記郭長(zhǎng)吉為工作室揭牌并提出,公司通過(guò)職業(yè)通道設(shè)計(jì),有效實(shí)現(xiàn)了優(yōu)秀勞務(wù)工轉(zhuǎn)正、大學(xué)生轉(zhuǎn)干,鼓勵(lì)一線員工勤于思考、創(chuàng)新、實(shí)踐。工作室凝聚技能人才合力,要做到最大發(fā)揮先進(jìn)加工設(shè)備的效能,解決生產(chǎn)難題,助力公司數(shù)字化、智能化生產(chǎn)方式建設(shè),培養(yǎng)更多生產(chǎn)、技能骨干。同時(shí)注重吸納優(yōu)秀人才,包括技術(shù)人員,始終扎根一線,不斷擴(kuò)大工匠精神的輻射帶動(dòng)作用。(金豐)

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