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加快成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化 提高科技貢獻(xiàn)水平 |
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中國兵器工業(yè)集團(tuán)晉西集團(tuán)春雷公司堅(jiān)持“打造高精度引線框架材料專業(yè)化生產(chǎn)基地”的目標(biāo)不動(dòng)搖,近三年來,共有三個(gè)框架材料新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目通過了集團(tuán)公司科技成果鑒定,獲部級科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)一項(xiàng);兩個(gè)產(chǎn)品榮獲中國半導(dǎo)體創(chuàng)新產(chǎn)品獎(jiǎng)。與此同時(shí),公司加快成果轉(zhuǎn)化、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),截至2017年11月,C194產(chǎn)品突破5000噸,共生產(chǎn)5189噸;TK系列產(chǎn)品6個(gè)牌號(hào)共生產(chǎn)2374噸,其中帶材產(chǎn)品共生產(chǎn)778噸,成果轉(zhuǎn)化率達(dá)100%,新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率達(dá)到36%以上,科技貢獻(xiàn)水平逐步提高。 明確產(chǎn)品定位 優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 近年來,春雷公司重新審視了自身的優(yōu)勢和存在的不足,進(jìn)一步明確了產(chǎn)品定位及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向,將原來C192產(chǎn)品占公司主結(jié)構(gòu)調(diào)整為未來C194產(chǎn)品占產(chǎn)品結(jié)構(gòu)60%以上的目標(biāo)。近幾個(gè)月以來,在梳理篩選優(yōu)質(zhì)優(yōu)效C192產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,原料、資金及產(chǎn)能等方面向C194產(chǎn)品傾斜,大力開發(fā)C194產(chǎn)品市場。11月份,C194單月生產(chǎn)710噸以上,創(chuàng)歷史新高,占全流程產(chǎn)品結(jié)構(gòu)近50%,為實(shí)現(xiàn)60%以上的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。 同時(shí),將提升C194產(chǎn)品質(zhì)量作為頭等大事來抓,積極組織精兵強(qiáng)將開展多部門技術(shù)攻關(guān),解決了該產(chǎn)品出現(xiàn)的電鍍氣泡、表面氧化、銹蝕點(diǎn)等質(zhì)量問題,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定、提升及結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供了保障。 突出開發(fā)重點(diǎn) 提高新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率 TK系列產(chǎn)品作為近年來研發(fā)的新產(chǎn)品,是公司未來發(fā)展的重點(diǎn)。通過對TK系列5個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行梳理,結(jié)合對未來三年內(nèi)市場容量、增量的預(yù)判,公司確定采取市場成熟產(chǎn)品首推、預(yù)判不明產(chǎn)品作為儲(chǔ)備的階梯推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的方式,將市場成熟的TKA、TKF作為近期產(chǎn)業(yè)化首推重點(diǎn)產(chǎn)品,加大市場開發(fā)力度,突破產(chǎn)品技術(shù)瓶頸,持續(xù)提升TKA產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化水平,加快TKF的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)度,提高新產(chǎn)品的貢獻(xiàn)水平。 截至11月,TKA帶材產(chǎn)品共生產(chǎn)537噸,提前完成年度500噸產(chǎn)業(yè)化目標(biāo);框架材料用TKF產(chǎn)品工藝已成熟,形成批量化;而電連接器用TKF產(chǎn)品作為電連接器接觸件材料領(lǐng)域的一顆新星,由于其獨(dú)有的高強(qiáng)度、高彈性、中等導(dǎo)電性、耐應(yīng)力松弛特性好及優(yōu)良的工藝性能等受到市場青睞,且市場增速迅猛。為加快電連接器用TKF產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,突破產(chǎn)品強(qiáng)度、韌性及導(dǎo)電率優(yōu)良匹配,提高材料的綜合性能,公司與高校進(jìn)行校企合作,攻克技術(shù)瓶頸,提升產(chǎn)品性能穩(wěn)定性,順應(yīng)市場發(fā)展,搶占市場份額,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)模與效益的同步增長。 注重品質(zhì)提升 科技支撐引領(lǐng) C194、TKA及框架材料用TKF等產(chǎn)品工藝均成熟穩(wěn)定,具備一定的產(chǎn)業(yè)化規(guī)模和市場美譽(yù)度。現(xiàn)階段以來,公司以成品率管理為抓手,以細(xì)化管理為手段,以過程受控為目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化精益管理,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品成品率的穩(wěn)步提升,C194、C192及TKA產(chǎn)品綜合成品率達(dá)70%以上,處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。 公司利用校企合作平臺(tái),進(jìn)行組織、性能及缺陷分析,從根本上找問題,分析問題產(chǎn)生的原因,繼而制定相應(yīng)的措施來提升產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),通過儀器檢測、組織分析、問題討論和院校交流,大大鍛煉了技術(shù)人員隊(duì)伍,提升了技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。(張文芹) |
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